Balanço: saber suas receitas e despesas, produtos/serviços de destaque e lucro (são informações básicas, mas que poucos conhecem a fundo do seu negócio);
Contas a pagar e capital de giro: é de extrema importância separar as contas pessoais das contas da empresa, assim o empresário consegue visualizar os recursos que tem em caixa. É ideal ter um pró labore para que o empresário possa separar o seu dinheiro e aplicar parte do faturamento na empresa;
Projeção de vendas: tentar prever melhores e piores meses. O empreendimento oscila, tem produtos/serviços que são mais negociados em certas datas e tem suas dificuldades em outras;
Avaliação da concorrência: saber as ações e erros que valem a pena ser implementados ou evitados;
Novidade do setor: acompanhar também as mudanças do segmento para não ficar desatualizado;
Planejar férias: descanso também deve constar no planejamento e ter seu recurso reservado.
São dicas maçantes, mas que grande parte dos empresários acabam deixando de lado devido ao dia a dia atarefado. Mas uma visão sistêmica e de outra perspectiva pode alavancar uma organização significativamente e estamos à disposição para te ajudar nessa estratégia
Dicas para um planejamento anual eficaz!
